课程模块课程内容（仅供参考）天数稳经济危机全球化与治理现代化——对战“疫”下半场经济与改革的思考半天疫情后的中国经济——“疫”则思变与遇“疫”不变半天以优化营商环境推动疫情后的经济复苏半天疫情后如何打赢脱贫攻坚战半天《关于促进消费扩容提质 加快形成强大国内市场的实施意见》解读半天一手抓防疫，一手抓农耕
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟、分组研讨相结合。
【培训地点】上海交通大学
【培训课程】视委托单位需求而定。下面是部分培训课程参考。
课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 |
稳经济 | 危机全球化与治理现代化——对战“疫”下半场经济与改革的思考 | 半天 |
疫情后的中国经济——“疫”则思变与遇“疫”不变 | 半天 | |
以优化营商环境推动疫情后的经济复苏 | 半天 | |
疫情后如何打赢脱贫攻坚战 | 半天 | |
《关于促进消费扩容提质 加快形成强大国内市场的实施意见》解读 | 半天 | |
一手抓防疫，一手抓农耕 | 半天 | |
疫情全球扩散背景下的资本市场形势与经济机遇 | 半天 | |
疫情加速新型基础设施建设 | 半天 | |
面对疫情，数字经济的机会点 | 半天 | |
疫情后农村经济发展的新变化 | 半天 | |
疫情与行情，“新冠”对资本市场的影响分析 | 半天 | |
疫情后中国股市的改革战“疫” | 半天 | |
疫情后的乡村振兴与民宿经济发展的新趋势 | 半天 | |
疫情背景下的“宅经济”“懒人经济”：催生无接触消费新业态 | 半天 | |
招商引资 | 疫情后招商引资思维和举措创新 | 半天 |
招商引资的理念实践及方法与区域重点产业招商，实现精准科学招商 | 半天 | |
招商项目的包装、谋划与推介 | 半天 | |
着眼现有产业和未来产业精准招商 | 半天 | |
互联网时代产业演变方向对招商引资的启示 | 半天 | |
政府产业投资基金运作与资本招商 | 半天 | |
招商引资队伍建设及招商谈判沟通技巧 | 半天 | |
助企业 | 全球经贸格局变化下的企业供应链重构 | 半天 |
疫情后企业自救和商业重建 | 半天 | |
疫情后企业涉税（费）的规划与风险控制应对 | 半天 | |
疫情后中小微企业产业生态系统模式重塑 | 半天 | |
疫情引发的全球制造业供应链“蝴蝶效应”——复工复产企业攻防战 | 半天 | |
疫情防控税费优惠政策解析 | 半天 | |
疫情后企业与财富安全冷思考 | 半天 | |
疫情前后的城市：从线上办公说起 | 半天 | |
疫情后企业运营边界与准则的重构 | 半天 | |
疫情后家里的“余粮”怎么管——直面企业现金流危机 | 半天 | |
疫情后企业人才盘点的策略与关键防范 | 半天 | |
疫情后组织如何应对不确定的黑天鹅 | 半天 | |
传统能源型企业面临疫情的应对之策 | 半天 | |
疫情催生企业新业态：“共享员工”模式探析 | 半天 | |
疫情背景下企业如何“报团取暖” | 半天 | |
兴产业 | 疫情倒逼文旅产业的十大变革和创新 | 半天 |
生物医药大健康产业的现实挑战与历史机遇 | 半天 | |
NCP疫情态势对中国经济及有色金属产业的影响 | 半天 | |
疫情后长三角一体化发展与制造业发展剖析 | 半天 | |
疫情后互联网+大数据与人工智能等数字产业发展新机遇 | 半天 | |
振行业 | 疫情对三农的影响及对策 | 半天 |
疫情后农产品流通面临的挑战与机会 | 半天 | |
疫情对全球制造业供应链的影响与中国应对 | 半天 | |
疫情后社会价值走向与“十四五”规划下的文旅行业重振 | 半天 | |
疫情后房地产投资策略的“变”与“不变” | 半天 | |
疫情对电子商务及物流行业的影响 | 半天 | |
疫情对银行的影响分析及应对 | 半天 | |
疫情后新媒体客户开发与维护 | 半天 | |
保民生 | 疫情后招才引智与人才激励的浙江经验与实践 | 半天 |
疫情对劳动关系的影响及对策思考 | 半天 | |
疫情后社会管理创新与民生建设 | 半天 | |
疫情时期民生商品物资的分配与保障 | 半天 | |
疫期后信贷风险识别与管理十大技能 | 半天 | |
抗疫复工——人力资源服务的挑战和机遇 | 半天 | |
疫情后新个税、新社保、新征管所带来的挑战与应对 | 半天 | |
抓教育 | 疫情后教育的反思与展望 | 半天 |
从战“疫”网课直播，谈少年儿童媒介素养的培育 | 半天 | |
疫情后如何指导学生做好学业规划 | 半天 | |
基于移动设备的智慧教育与未来课堂——电子书包学科应用的实践探索 | 半天 |
现场教学
中共一大会址、纪念馆；
嘉兴红船（南湖革命纪念馆）；
长三角G60科技长廊；
张江科学城（张江高科技园区）；
商汤科技；上海智慧湾科创园；临汾路街道；
上海浦东新区城市运营综合管理中心；
中国北斗产业技术创新西虹桥基地；
中国(上海)自由贸易试验区管委会行政中心；
上海外高桥保税区海关自贸区综合服务大厅；
浦东改革开放发展展览馆；
上海城市数字化转型体验馆；
上海崇明岛；
特斯拉；抖音；美团；哔哩哔哩；
大众汽车；携程；小红书。
【课程备注】根据培训实际需求，进行方案定制，师资与课程可协商调整；2）教学的课程计划需根据培训项目最终确定后，统一对接预约相关教学点和师资档期；
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。适宜30人以上团体预约，不足30人建议与兄弟单位拼班学习
【保障与环境】培训地点一般安排在上海交通大学徐汇校区，培训单位如有特殊要求，也可安排在上海交通大学闵行校区和上海交通大学长宁校区,上海交通大学徐汇校区培训场所位于上海交通大学内，徐汇校区主要建筑有：中院（1898年建成），老图书馆（1919年建成），体育馆（1925年建成），总办公厅（1933年建成），校门（1935年建成），新建楼（1953年建成），新上院（1955年建成），包兆龙图书馆（1985年建成），浩然高科技大厦（1996年建成），百年校庆纪念碑，大草坪等等。拥有图书馆及各类教室、研究室、实验室等，教学设备齐全、先进，室外环境清新、优美，室内环境雅致、舒适。
【住宿服务】我们根据培训地点、路线、需求预订合适的酒店房间,让您花更少的预算，享受更优质的食宿服务。
（1）宜必思酒店，五星配置，距离徐汇校区3号门5分钟步行路程。
（2）全季酒店，五星配置，距离徐汇校区15分钟步行路程。
（3）汉庭酒店，四星配置，距离徐汇校区约20分钟步行路程。
（4）上海新东亚酒店，四星配置，距离上海交通大学15分钟步行路程。
【出行保障】培训期间，上海交通大学带班老师、司机负责全程接送的，无需担心在培训中还要在交通上额外花钱。
上海交通大学干部教育培训基地-上海交通大学干部培训是上海交通大学非学历教育管理办公室批准的全校高端培训中心，办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的徐汇校区，办学设施完备，周边交通便利。
上海交通大学干部培训中心主要面向党委政府、人大政协、公检法司、人民团体、事业单位、民主党派、国有企业、非公企业、银行金融机构、大中小学校等开展干部培训，培训范围涉及到31个省（市），年培训人数10万余人，2000多个培训班。先后同国家有关部委、大中型企业、地方政府合作共建教育培训基地。和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业家学员的高度赞誉，形成了特色鲜明、优势突出的干部培训“交大模式”。
【联系方式】：18816916896,021-60791868
【培训地址】上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区
疫情背景下推进复工复产复学培训专题标签：特色专题
